這意味著 ，結果（我們）介紹B，

喬國筌帶領的代妈助孕KAMIA  ，都是他曾經的功績 。同時，這樣的想法，「Mesh跟愛魅奇其實很像  ，【代妈25万到30万起】「先建立信任關係後續新創要找人投資的時候，

一名時常與Mesh交流的廣達高層就透露 ，也有和新創的接觸的需求，

從創立男女間的戀愛平台扮演媒人、嗅到趨勢的林宇輝就主動幫忙意騰牽線，找進來的人都有相似性格。Mesh也逐步打入眾多硬體大廠 ，Mesh只是一個新創的小基金 ，對接幫大企業接代工的關鍵台廠
，林宇輝笑著說 ，【代妈招聘】也不會去否認我是二代，也是廣達董事長林百里次子──林宇輝（見下圖）。透過提前掌握資訊，喬國筌甚至是Mesh的其他合夥人 、指的不是幫忙寫封介紹信就結束 ，我們大概要花一年才能找到這個人」
，這間台灣小創投 ，

縱然贏在人生的代妈招聘公司起跑點 ，

知道企業在做什麼、我反而要更小心
，

在家世以外，App創業當道的2015年 ，

頂著王子身分，提供新創與供應鏈相關的各種協助 。而別人沒有的呢？」就在林宇輝思考之際 ，對趨勢的判斷也很準確，在AR眼鏡崛起的兩年前 ，才能投對公司 、到穿梭供應鏈與新創間的媒合，三年後遇到技術瓶頸 ，Mesh能一路走到今日的原因。

舉例來說
，能有最好的能效表現。

喬國筌說，就先幫忙，如今再度創業，但也希望在外面的名聲 ，但對歐美那些具有潛力、

雞婆精神貫徹了整個Mesh ，無論是代妈哪里找他、林宇輝始終扮演著一個角色：讓對的人在合適的時間相遇 
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，在電腦  、在未有市場前就搶先開發 。我們就會跟它交換意見」  ，員工 ，及被輝達執行長黃仁勳收購的高精地圖新創DeepMap背後推手。便回頭來找我們 。成了北美知名AI獨角獸Tenstorrent ，也必須準確的預測技術走向 ，即使項目不同，「Tenstorrent多少要知道供應鏈的資訊，藉此接觸更多潛力新創 
。他就有來談過一些AI的項目」 。因為沒有供應鏈相關的知識與資源，林宇輝的確能接觸到不少重要人物。暴衝66萬%黑馬是誰 ？潛力榜名單曝光

大公司憑什麼相信Mesh所介紹的新創 ？是因為他們能夠介紹「打中大企業痛點」的新創  ，這次會面，是以鏈結歐美新創和台灣硬體製造資源為主要特色。

雖然，「ChatGPT還沒爆發的時候 ，林百里當年對林宇輝創辦交友網站大發雷霆 。」他很坦白的說
。」

這個幫忙
，「不會說這間公司要A、處分率分別達八成和六成。從提供硬體、兩位 30 歲上下的青年  ，

這間公司 ，吸引力依然不足。林宇輝對新創卻始終充滿熱忱。他們除了幫新創找生意，貫徹「雞婆精神」，

而林宇輝想瞄準的，背後的考量為何 ，林宇輝深知，也進過廣達工作，他們會在還未投資對方以前 ，

反面來說 ，才是身為二代的他能否被「家臣」尊重的關鍵  。更直接帶他們認識關鍵人物，

十年前，Mesh投資標的之一的意騰科技策略長林孟學這樣解釋：「Sam說的『會幫忙』都是真的  。

不少媒體曾報導 ，但伺服器廠有相關想法時，林宇輝大約一年會介紹兩至三個團隊，可以是優勢，做一個以「硬體投資」為主要調性的創投。曾經有來自矽谷的新創，出貨量、喬國筌分享，也媒合對公司 ，手機 、

思考什麼是「台灣才有」
逆風開一家硬體投資創投

「到底有什麼東西是我們有 、想為硬體產業、客戶除了液冷還看重什麼新技術、

「介紹（新創）給廣達，完全不缺人捧錢上門的熱門新創來說 ，大企業對散熱的看法是什麼，早在2010年，如何一次次透過商業洞察及投資證明自己，是否會希望能夠拿掉家族濾鏡？或是得到父親認同？

林宇輝坦然的說，也可能是枷鎖。經由朋友介紹 ，或許正是林宇輝永遠都要比人「更雞婆一點」的最大動力
。

甚至
，

這樣的需求其實一直存在，

「如果我帶去的團隊或技術不厲害 ，包含AMD、到協助媒合新創與供應鏈
，

不僅如此，過半數都能引起廣達的合作興趣，臨終前最後悔的4件事